Al ruim 30 jaar reis ik vanuit het pittoreske Nieuwegein over de rijkswegen of de electronische snelweg,
naar waar mijn ICT-kennis en -ervaring ingezet kunnen worden.
Deze liggen vooral op het gebied van analyse van de bedrijfsprocessen en
-problemen, functioneel ontwerp, databaseontwerp, het gebruik van verschillende databases, en het
gebruik van webtechnieken als HTML, Javascript, CSS en classic ASP.
Samen met een partner ben ik ook eigenaar van
projectadministratie.nl,
een on-line dienst (SaaS) voor het administreren van projectgerelateerde zaken als relaties, orders, offertes, facturen,
planning en urenregistratie.
Ik zie mezelf als een analist met een brede ervaring in veel verschillende organisaties en
projectvormen. Ik kan met verschillende soorten mensen en teams overweg en maak mij makkelijk
vreemde materie eigen. Mijn ideale oplossing is gestructureerd en logisch, maar vooral ook
praktisch. Het zetten van de laatste puntjes op de laatste i’s is niet mijn sterkste kant, maar
gelukkig ben ik het me wel bewust.
Methodes/technieken
PRINCE II
System Development Method
RAD (Toen scrum nog Rapid Application Development heette)
Functie Punt Analyse
Reverse Engineering
Repository Based Dev
System Architect
Systems Design
Data Flow Diagrams
ISAC
Nassi Schneidermann
Branches
Automotive
Verzekeringen
Logistiek
Inkoop
Verkoop
Ziekenhuisadministratie
Productiesystemen
Projectadministratie
Urenregistratie
Bouwwereld
Ontwikkelomgevingen
HTML
Javascript
CSS
Classic ASP
MS-SQL
VBA
MS-Access
Progress 4GL V6, V7 en V8
Cobol
Pascal
OS
Windows
Mac OS
iOS
MS-DOS
UNIX
X-Windows
De importeur heeft een webapplicatie laten ontwikkelen waarmee haar dealers offertes, orders
en voortgang bewaken. Het systeem kenmerkt zich door veel koppelingen met fabriekssystemen,
occasionwebsites, financiële administratie, verzekering- en financieringssystemen. Recentelijk zijn
extra merken toegevoegd, en is het systeem meertalig gemaakt.
Hierbij doe ik ontwerp, (deel)realisatie en implementatie en onderhoud.
Door dit systeem is de productiviteit van de afdeling voldoende toegenomen om de verviervoudiging
van het aantal verkochte auto's op te vangen met minimale personeelsgroei.
Deze webapp dient als proeftuin, waarbij de kopers van een nieuwe SEAT met een combinatie van SMS en webapp op de hoogte worden
gehouden van het productieproces van hun specifieke auto. In dit project was ik ontwerper en deed een deel van de realisatie
en beheer. Tegen lage kosten werd een succesvolle proeftuin gerealiseerd.
Bij Projectadministratie.nl klanten ontstond de vraag naar maatwerksystemen op basis van de bestaande functionaliteit,
met uitbreidingen specifiek voor de organisatie. Inmiddels zijn diverse maatwerkapplicaties gerealiseerd, met
toevoegingen op het gebied van voorraadbeheer, documentmanagement, koppeling met branchesystemen, CRM et cetera.
De klanten kiezen voor aanpassingen die heel snel renderen door maatwerk op hun situatie.
Mijn taak is vooral de analyse van wensen en hoe deze in te passen in de bestaande structuren.
Projectadministratie.nl biedt volgens het SaaS concept een systeem aan voor de administratie van projectgerelateerde
gegevens als relaties, contactpersonen, producten, offertes, inkoop, verkoop, facturatie, planning en urenregistratie.
Door de interne ontwikkeling van een eigen engine, kunnen heel snel aanpassingen doorgevoerd worden.
Als mede-eigenaar en initiatiefnemer ben ik verantwoordelijk voor alle technische zaken als ontwerp, ontwikkeling,
hosting en ondersteuning.
Slavenburg heeft in eigen beheer een Access systeem ontwikkeld voor de volledige bouwadministratie. Het systeem bevat
functies voor begroting, planning, inkoop, calculatie, facturatie, urenverantwoording, kilometerregistratie,
materieelbeheer en liquiditeitsprognose. Hierdoor werd de omschakeling naar een centrale inkoopagdeling mede mogelijk gemaakt.
Al deze functies heb ik ontworpen op basis van bestaande Excelfuncties en gebruikersinterviews. Tevens heb ik daar de interne
realisatie gecoacht.
Hatenboer Yachting verhuurt stalen motorjachten. Hier ontwierp en realiseerde ik het volledige boekingssysteem en de
integratie met de website.
Een Access database dient hier als maatwerk front-end op de bestaande financiële administratie. Daarmee werd een eigen wijze van
doelstelling en bonusbepaling mogelijk.
Hier deed ik de initieele implementatie en later kleine wijzigingen en onderhoud.
In Progress werd een pensioenadministratie systeem met grafisch userinterface onderhouden en uitgebreid. Hier deed ik
ontwerp en realisatie als meewerkend voorman.
In Progress werd daar een characterbased pensioenadministratie systeem onderhouden en uitgebreid. Hier deed ik ontwerp
en realisatie van specifieke end-user queries.
Bij REAAL ZMV is de automatiseringsafdeling intern verzelfstandigd. De afdeling onderhoudt de bestaande CUI systemen en
ontwikkelt nieuwe systemen en interfaces. Mijn taak was die van teamleider en hield in het opzetten van een formele
afhandeling van probleemmeldingen en projecten, inzetplanning, voortgangscontrole en kwaliteitszorg.
De afdeling Information Systems Management van Cap Gemini houdt zich bezig met het onderhoud van informatiesystemen
voor derden zoals Frans Maas en GGD Tilburg. Op dergelijke systemen heb ik als senior ontwikkelaar onderhoud gepleegd.
De systemen waren heel divers variërend van Versie 7 characterbased tot Versie 8 met SmartObjects. Tevens werd hier
gebruik gemaakt van RoundTable. Tegelijkertijd liep er een nieuwbouwtraject voor GGD Tilburg. Dit werd nieuw gebouwd
met Versie 8 SmartObjects.
Dit bedrijf leverde een productiesysteem gebouwd in Progress versie 8, dat gebruikt moest gaan worden door alle
kartonnagefabrieken van Kappa Packaging. Mijn taak was hier Functioneel Ontwerper en Senior Programmeur in een team van
8 ontwikkelaars en 2 ontwerpers.
Als freelancer was ik toegevoegd aan een intern project voor het realiseren van een systeem voor het registreren van
opdrachtgevers, deelnemers en polissen van collectieve pensioenverzekeringen. Daar was ik projectleider voor het
bouwtraject met als taken afstemming met Functioneel Ontwerp team en het door mij geintroduceerde Testteam, ontwikkelstandaards, en
voortgangsplanning- en bewaking. Het bouwteam bestond uit 10 ontwikkelaars.
OO7 was een ontwikkelomgeving boven op Progress versie 8. Deze omgeving werd op maat aangeboden aan de klant door
Vitalogic B.V. Mijn taken bestonden uit het maken van functioneel- en databaseontwerp, programmering,
projectbegeleiding, training, pre-sales, consultancy en (interim) projectleiding.
Dit ziekenhuis heeft de administratieve software in eigen beheer genomen en voerde een complete vernieuwing door in
1997. Deze werd gerealiseerd in Progress V7 met behulp van OO7. Tevens werd gebruik gemaakt van X-Windows. Ik was daar
consultant voor de projectleiders voor de invoering van 4GL methodes- en technieken, het afstemmen van planning en
ontwerp op de realisatieomgeving, en het maken van detailontwerp. Het project was wel genomineerd voor de Computable Award, maar helaas...
Deze handelsmaatschappij beheerde een eigen systeem voor Inkoop, Verkoop, Logistiek en Administratie. Daar had ik een
consulterende en uitvoerende rol met betrekking tot het onderhoud en vernieuwen van het informatiesysteem dat geheel in
eigen beheer was. Daarbij lag de nadruk met name op het documenteren en de gestructureerde projectaanpak. Ik was daar
verantwoordelijk voor het project Automatische Rekwisitie en het project Orderintake.
Audatex is een dienstverlener voor de verzekeringsbranche, en realiseerde in eigen beheer een brandverzekeringssysteem
in Progress V7. Mijn taak in dat project was die van analist-programmeur.
Het bekende toetsinstituut uit Arnhem bouwde zelf een toets-service-systeem met behulp van Progress en Trend5. Mijn taak in dat project was
de invoering van 4GL methodes- en technieken, het afstemmen van planning en ontwerp op de realisatieomgeving, en het maken van detailontwerp
Trend5 was een ontwikkelomgeving bovenop Progress Versie 6 en werd ontwikkeld door Trendsoft B.V. in De Meern.
Mijn taken waren onder andere het maken van het ontwerp van de nieuwe versie van TREND5, het verzorgen van pre-sales
activiteiten, en de begeleiding van invoering en gebruik van het pakket. Bij het laatste heb ik projecten begeleid bij
onder andere Friesland FRICO DOMO en Dekamarkt. Deze projecten werden uitgevoerd met behulp van prototypen en
Rapid Application Development.
In 1990 maakte ik intern een overstap naar de afdeling Opleidingen. Daar werd ik getraind tot docent en gaf ik les in
Methoden & Technieken, CSP/DB2, SQL etc.
BLUES was een High-End CASE-tool op Apple Macintosh gebouwd door Volmac dochter Interprogram (tegenwoordig Iquip). In
de loop van de tijd was ik daar (Pascal-)programmeur, technisch- en functioneel ontwerper, technisch projectleider en
consultant.
Rostar is een pakket voor het bouwen van schoolroosters en werd gemaakt door Paralax B.V. Ik was daar
Basic-programmeur en tevens betrokken bij pre-sales activiteiten.
Implementatie
Implementatie
Implementatie
heel creatief zijn, vooral in het vermijden van in hun ogen nutteloze procedures en controles.
altijd het laatste woord hebben.
met een frisse blik tunnelvisie tegengaat
respect heeft voor bestaande ideeen en werkwijzes
zich niet per definitie conformeert aan bestaande ideeen en werkwijzes
een gebruiker die:
weet hoe het nu werkt
snapt wat er moet gebeuren
daar ook beslissingen over mag nemen
is eerder praktisch handig, dan theoretisch correct